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1971年
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株式会社メルシーサービス設立
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1972年
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イズミヤ内に数店舗開店
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1973年
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イズミヤ外のSM店等外部出店
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1974年
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運営力強化をはかるため椿本興業(株)に営業譲渡
イズミヤ株式10%に圧縮
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1976年
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イズミヤ外SCからの撤退
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1977年
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業績黒字化定着
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1978年
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TVゲームのブーム化とヤング市場拡大
ボウリング事業を開始(初年度8店舗開店)
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1979年
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イズミヤ株式25%を取得し連携を深める
イズミヤ新店の大東店屋上に出店
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1980年
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ボウリング事業の展開ピーク(25店舗に拡大)
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1982年
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イズミヤ株式80%を取得し子会社化
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1983年
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イズミヤ内SC出店推進
ボウリング事業の縮小化着手
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1985年
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新風俗営業法施行(TVゲーム機の頭打ち)
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1986年
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ファミリー志向の強化(TVゲーム機の整理縮小化)
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1987年
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イズミヤ株式100%を取得
TVゲームから撤退
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1989年
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ボウリング事業より撤退
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1990年
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イズミヤSC内の遊戯事業及び自販機事業の強化
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1991年
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若江岩田店に大型遊戯施設を委託方式で開設
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1992年
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3店舗開店
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1993年
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3店舗開店
津高店開店時にプレイコートを開設
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1994年
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小山店(関東1号店)他、新店6店舗、改装3店舗と拡大路線推進
自販機事業拡大
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1995年
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2店舗開店
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1996年
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ゲーム機の製造販売
2店舗開店
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1997年
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売上高20億円を突破
1店舗開店
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1998年
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和歌山店にプレイルームを開設
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1999年
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若江岩田店を直営化し、ホルンを開設
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2001年
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自販機事業の営業譲渡
(株)ペレーネと合併し、カルチャー・シネマ事業を展開
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2002年
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業容拡大と人材育成
ホームページ開設
1店舗開店
ペレーネカレッジ若江岩田開設(カルチャー)
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2003年
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ファミリー対象とした遊戯機の新機種構成展開
玩具自販機拡大
5店舗開店
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2004年
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店舗オンライン化
景品管理システム導入
人事制度改定等、社内インフラ整備
4店舗開店
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2005年
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理念及び信条の見直しと経営指針策定
取引先オンライン化
4店舗開店
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2006年
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企業体質強化
教育テキストと研修体系の整備
2店舗開店
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2007年
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階層別研修体系作成と担当者研修、管理者研修の実施
1店舗開店
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2008年
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本部組織のスリム化
社内規程の整備
1店舗開店
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2009年
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減価償却方法の変更
人材登用制度の整備
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